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胡建华一行调研衡永和永零高速项目

发布时间:2020-09-04

   8月31日至9月2日,集团党委副书记、总经理胡建华,集团党委委员、副总经理罗振宇调研衡永、永零项目的设计优化和现场管理工作。
   胡建华、罗振宇一行从永零高速项目的终点富家桥互通出发,往衡永高速项目起点方向,深入零陵西互通及古城服务区、陈家沙洲湘江大桥、马坪枢纽、祁山隧道、寺塘冲枢纽互通、雨母山互通等关键工点,实地了解项目线路走向、互通布局及涉水、涉高、涉铁工程衔接情况,现场调研设计工作的科学性、合理性,详细查看了全线的“五集中”场站建设工作推进情况,并提出了指导性意见。期间,胡建华一行还来到衡永一标项目部,为衡永高速全线第一个率先完成驻地建设并正式启用的标段揭牌。他强调,衡永一标是衡永高速最大的土建标段,要舞好龙头、争创标杆。
   在零陵召开的前期工作汇报会上,衡永公司班子就各自分管的工作进行了汇报,省交通规划勘察设计院和省交通科研院设计负责人分别就衡永、永零项目的施工图设计及优化成果作了专题汇报。
   罗振宇要求,一要明确集团投资项目特点,抓好投资管控、降本增效、品牌建设和创新引领四个环节;二要统筹谋划,正确处理好甲乙方、行业管理部门和各级政府三个层面的协作关系;三要抓住重点,加快推进国土报批、优化设计、征地拆迁等重点工作;四要精准施策,明确目标,责任到人,分工合作,强化考核,确保完成年度目标任务。
   胡建华要求,一要高度重视前期工作,准确做好项目公司定位,精准把控设计原则、设计理念和设计标准;二要认真负责抓好设计、施工、业主三个层面的设计优化工作,施工单位要对设计进行再优化,业主要专题研究解决重大技术问题;三要善于解决用地组卷、征地拆迁等前期工作的主要矛盾和问题,加快推进工作进展;四要紧盯成本压降工作,策划好人、财、物的管理工作,抓好质量安全管控,科学安排进度。
   集团投资项目管理部、设计院、交科院相关负责人陪同调研。(供稿:投资项目管理部 李龙 衡永公司 彭建云)